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【母嬰】 母嬰2個(gè)月增長(zhǎng)150W+秘籍
店鋪背景
該母嬰店鋪屬于C店,主營(yíng)連體衣、哈衣、爬服、嬰兒連體衣等,主打中高端市場(chǎng),由于沒有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì),至今銷量品牌知名度較弱,整體流量以及成交轉(zhuǎn)化一般。
接手前數(shù)據(jù)
店鋪問題診斷

1.店鋪主打中高端市場(chǎng),而店鋪產(chǎn)品沒有品牌度

2.店鋪沒有主打款式,總想每個(gè)款式都兼顧到,寶貝數(shù)量多且雜亂

3.店鋪訪客較少,銷量低

優(yōu)化策略

全域做拉新同時(shí)做的保護(hù)老客戶的保有率提升

重新整理產(chǎn)品類別,規(guī)劃上新時(shí)間節(jié)點(diǎn),確定主營(yíng)品類

推廣策略,3個(gè)主推產(chǎn)品來提高店鋪流量權(quán)重,15個(gè)輔推款關(guān)聯(lián)增加店鋪銷售額度

合理的官方活動(dòng)資源,提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳,把權(quán)重集中起來爆發(fā)

拍攝風(fēng)格制定,作為高客單價(jià)產(chǎn)品,全店重新定位視覺,達(dá)到差異化同行的效果

策略執(zhí)行
運(yùn)營(yíng)效果

GMV變化明顯,合作不到1個(gè)月,GMV快速突破90W,增長(zhǎng)了近75萬

接手后數(shù)據(jù)
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