店鋪背景
店鋪問題診斷
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視覺沒有沖擊力，文案策劃能力有限，導(dǎo)致SEO搜索量少，產(chǎn)品權(quán)重低，轉(zhuǎn)化率低 營銷推廣能力弱，導(dǎo)致投產(chǎn)低 活動不會策劃與落地，客戶回購與粘性較弱 |
優(yōu)化策略
全域做拉新同時做的保護老客戶的保有率提升
制定專屬營銷方案，擴大可挖掘空間，快速攻占公域與私域流量洼地
優(yōu)化投產(chǎn)，降本增效，快速提升獲客力
整合客群數(shù)據(jù)，制定促銷活動，使得客戶復(fù)購循環(huán)
策略執(zhí)行
通過“強勢”視覺+產(chǎn)品布局，給予客群更高效的瀏覽體驗
快速通過直通車進行了多重測試與調(diào)整，包括每一個圈定關(guān)鍵詞、長尾詞、測款、測圖等，通過運營單項推廣與視覺的交互更好的實現(xiàn)與用戶之間的交流與溝通，提供可持續(xù)的數(shù)字化聯(lián)結(jié)方式。
通過數(shù)字化服務(wù)以及客戶運營平臺，針對該店鋪的用戶群體管理，幫助企業(yè)整合多接觸點用戶數(shù)據(jù)，積累用戶畫像；深挖客戶圈群，進行個性化用戶服務(wù)；分級管理客戶，引導(dǎo)用戶逐層轉(zhuǎn)化
運營效果
運用行業(yè)權(quán)威的大數(shù)據(jù)能力技術(shù)，加以千萬級運營團隊的支持，合作僅2個月，只通過單項直通車推廣，成功幫助店鋪成交額從35W+快速突破133W+！
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